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公司召開2021年度中層考核大會
發布者:jzty 發布時間:2022/3/9 8:36:32 閱讀:209

        202233-4日,公司在中信錦州大廈12樓會議室召開2021年度中層考核大會,采用中層管理人員現場述職述廉、代表民主評議的方式對各部門領導班子和32名公司中層進行年度考核。中信金屬集團副總經理、公司副董事長呂衍蒸、公司領導班子成員及被考評的中層管理人員和骨干員工代表參加了會議。黨委副書記張輝主持會議并介紹了考核規則,提出了評議要求。

       呂衍蒸在會上作重要講話。他指出,做好年度考核工作是全面了解中層管理人員德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段,通過考核,力求對各部門領導班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價,并將考核結果運用到干部任用獎懲工作中去。參加述職述廉的同志要重視此項工作,參加評議的代表要作出公平公正的評議。

       中層人員述職述廉過程中,呂衍蒸進行了針對性點評,提出了下步工作要求。他指出,在工作中要注重對鈦業發展歷程中生產及技改等工作的總結和新項目試車生產、新設備投運的總結,做好問題及解決措施的收集整理,形成公司核心技術能力檔案。他要求,對公司各部門的職能進行全面梳理,優化部門設置和職能,避免因職能交叉增加溝通成本、降低工作效率;在關鍵技術和管理崗位實行AB角工作制,要將關鍵崗位人員的培養作為2022年對中層考核的一項內容,要將年輕骨干員工的全面化培訓作為2022年重點工作;在涉及人、財、物等的關鍵部門、崗位,建立輪崗制度,避免出現履職風險;營銷部門要研究,即使在市場供不應求的情況下也要把新客戶培養出來;開展好與中信集團系統內及公司內部的業務協同,加強業務交流和經驗分享;充分利用NC系統,推進財務管理信息化進程,將財務管理、成本管理與信息系統有機結合,促進公司管理水平的提升。他強調,加強作風建設,要將“上級不得接受下級的吃請”作為一條紀律認真貫徹下去;加強紀檢工作,推進不敢腐、不能腐、不想腐的“三不”機制,要常敲警鐘,強化監督執紀;不僅要營造風清氣正的良好政治生態,還要加強群團力量,通過豐富多彩的群眾性文體活動,凝心聚力,打造積極向上、和諧奮進的企業文化。

       最后,呂衍蒸用“五類人”,深入淺出地講解了做人、干事的態度與方法。他認為,公司的核心競爭力就是人,有人才能引智引技,推動企業持續健康發展。告誡大家不要做“抱怨型”的人。在職業生涯初期要做“勤奮型”的人,遇到事情從自身找原因、在持續改進中不斷進步。與此同時要做“學習型”的人,要向別人學習、向書本學習,為自身積聚知識技能,儲備向更高層次發展的能力。走上管理崗位要做“取舍型”的人,要以“國之大者”為根基,辯證看待問題、學會做選擇題、懂得取舍。最終要成為“價值型”的人,要做好個人的規劃,分配好學習、工作,以及個人的時間,一步一個腳印去實踐,最終在推進企業價值增值的過程中實現自我價值。他希望,公司各級管理人員以中國航天事業奠基人,“兩彈一星”元勛錢學森“回國不僅是為了奉獻,也是為了追求幸福和充滿激情的生活!”共勉,鼓足士氣,勇于擔當,共同追求充滿激情的幸福生活!

 
 

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